La sanità cardiologica in Calabria è al centro di un importante dibattito. I Direttori delle Cardiologie della regione hanno presentato un piano che prevede la riorganizzazione delle emodinamiche strutture fondamentali per il trattamento delle emergenze cardiache. Questo intervento mira a ottimizzare le risorse esistenti e migliorare l’efficienza del servizio sanitario.
Il modello proposto si basa sul concetto di Hub-and-Spoke dove gli Hub sono i centri principali dotati di laboratori di emodinamica attivi 24 ore su 24, mentre gli Spoke sono le strutture periferiche che beneficiano del supporto degli specialisti degli Hub. Questo approccio permette di ridurre i tempi di intervento e migliorare la qualità delle cure per i pazienti.
Il modello Hub-and-Spoke e le sue implicazioni
Il modello Hub-and-Spoke è stato accolto positivamente dai consiglieri comunali di Lamezia Domani che hanno sottolineato come questa riorganizzazione possa garantire un percorso d’emergenza più efficiente per l’infarto acuto. Inoltre, il modello permette di valorizzare le competenze e le strutture già presenti sul territorio, riducendo al minimo i disagi per i pazienti e le loro famiglie.
In Calabria, con circa 4.000 interventi di cardiologia interventistica (PCI) stimati ogni anno, la necessità di laboratori di emodinamica attivi 24 ore su 24 è evidente. Tuttavia, l’apertura di nuove strutture non è attualmente possibile.
Le prospettive future e le sfide da affrontare
Nonostante i vantaggi del modello Hub-and-Spoke, i consiglieri comunali esprimono il desiderio di vedere un’emodinamica attiva 24 ore su 24 in ogni realtà con un bacino d’utenza significativo. Questo include centri come Lamezia Terme, Soveria Mannelli e vibo valentia. La rapidità d’intervento e il diritto alla salute sono priorità assolute per le comunità locali.
Un segnale positivo in questa direzione è l’imminente apertura dell’Elettrofisiologia a Lamezia Terme che rappresenta un passo avanti importante per la sanità regionale. Tuttavia, la riorganizzazione attuale non va vista come un traguardo definitivo, ma come un solido punto di partenza per il futuro. L’obiettivo è far crescere i reparti locali, strutturarli con maggiore autonomia e porre le basi per una rete sanitaria regionale sempre più capillare e moderna.
Il modello Hub-and-Spoke, se implementato correttamente, potrebbe diventare un esempio virtuoso per altre regioni, dimostrando come sia possibile ottimizzare le risorse esistenti per rispondere alle esigenze della popolazione.
